Agil Project management (SCRUM)

2 Días

Descripción

Al área de Tecnologías de información desea capacitar a los recursos del área de TI, con un modelo efectivo de SCRUM que le permita generar las funciones de su trabajo de forma estándar e industrial.

Requisitos previos

Describir a detalle la solución al requerimiento planteado en la justificación del proyecto, y presentar de forma clara la propuesta de servicio.

A quien va dirigido

• Recursos del Área de TI

• Usuarios normativos

• Desarrollo 

Objetivos

  • Comprensión de los perfiles que requiere la industria y las practicas que estos requieren para generar su trabajo del día a día.
  • Efectividad y eficiencia en tiempos de actividades de método SCRUM.
  • Ampliar el coaching en proyectos de SCRUM.
  • Prácticas de trabajo reflejadas en los proyectos reales.
  • Estandarizar la terminología y alances en los roles de SCRUM. 

Temario

  • Retos actuales en el Desarrollo de Software
  • La esencia de la agilidad
  • Inicios de los métodos Ágiles
  • El manifiesto Ágil
  • Los 12 Principios de Ágil
  • La Declaración de Interdependencia
  • Métodos Ágiles
  • Scrum y los Modelos de Calidad
  • Principios de Scrum
  • El surgimiento de Ágil
  • El manifiesto Ágil
  • Principios del Manifiesto Ágil
  • Declaración de Interdependencia
  • Justificación del negocio
  • Calidad
  • Cambio
  • Gestión de los Riesgos
  • Proceso de adopción de Scrum

o   Iniciar

o   Planear y Estimar

o   Implementar

o   Revisión y retrospectiva

o   Lanzamiento

  • Ventajas de Scrum
  • Roles de Scrum
  • Modelo de Dinámica de Grupo de Tuckman
  • Fases de Scrum

o   Inicio

o   Planeación y estimación

o   Implementación

o   Revisión y Retrospectiva

o   Lanzamiento

  • Algunas Fuentes