En este taller el participante identificará las diferencias entre ser líder y ser jefe, reconociendo la fuera de la autoridad moral en la postura de liderazgo.
Reconocerá las funciones que tienen un líder y la fuerza del reconocimiento y la motivación al interior de los equipos.
Identificará las fortalezas y áreas de oportunidad de los integrantes del equipo para desarrollar las habilidades que cada uno requiere y desarrollará la habilidad de dar y recibir una retroalimentación efectiva.
Aprender a delegar efectivamente dependiendo de las fortalezas o de lo que cada persona requiere desarrollar.
Se trabaja con la metodología de taller vivencial, en donde los participantes viven experiencias que les muestran aplicación de herramientas y conceptos para poder aplicarlo a su área de trabajo.
Se trabaja con la metodología lúdica, constructiva, exponencial, por manejo de casos y por modelaje.
Los participantes identifican las características de un líder efectivo
Los participantes aplican un liderazgo personal a partir del análisis de las necesidades de sus colaboradores
Definición de liderazgo
Comportamientos del líder
Modelo de liderazgo
El liderazgo situacional de Ken Blanchard
El manejo emocional efectivo del líder
La comunicación asertiva del líder
El proceso de retroalimentación para el desarrollo del equipo
La confianza y el proceso de delegar o facultar.
La cultura del reconocimiento.
Preguntas frecuentes
El precio de los cursos de Excel varía según el nivel. Preguntanos y con gusto te asesoramos.
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Es correcto, al finalizar el curso se entrega una constancia certificada por Executrain, que te ayudará a demostrar tus habilidades.
Claro, en Executrain contamos con más de 30 años de experiencia brindando servicios de capacitación y consultoría a empresas en el Bajío. Puedes buscarnos en Google como Executrain Querétaro para consultar las recomendaciones de los alumnos.
SI claro, solo envía tu constancia de situación fiscal y con gusto te facturamos.
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