Coaching

Duración: 16 horas.

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Objetivo general

Identificar áreas de oportunidad en el coaches para trabajar en el desplazamiento de las mismas mediante un proceso de coaching y retroalimentación ejecutivo que le genere crecimiento individual y profesional que se verá reflejado en el desarrollo efectivo de sus funciones.

Metodología

Se trabaja con la metodología de taller vivencial, en donde los participantes viven experiencias que les muestran aplicación de herramientas y conceptos para poder aplicarlo a su área de trabajo. Se trabaja con la metodología lúdica, constructiva, exponencial, por manejo de casos y por modelaje.

Nota

Son 6 sesiones de coaching individual ejecutivo de una hora de duración que se llevarán a cabo con una periodicidad e 3 semanas.

Objetivos
Temario

El participante identificará herramientas para aplicar el su práctica como líder coach.
El participante conocerá el proceso de coaching y cómo aplicarlo de manera ética en la organización.

Definición de coaching
Compromiso del coach
Tipos de coaching
Los tres dominios del ser humano
La confianza
El observador
La Empatía
La escucha efectiva
La indagación
Modalidades del Habla
Actos Lingüísticos Básicos
El Ciclo del Coordinación de Acciones
Diseño de la conversación ante el incumplimiento
La retroalimentación
El modelo de coaching de la Administración del Desempeño
Viviendo el rol del coach, de coaches y el observador
Aprendizajes significativos