Coaching

Duración: 16 horas.
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Objetivo general

Identificar áreas de oportunidad en el coaches para trabajar en el desplazamiento de las mismas mediante un proceso de coaching y retroalimentación ejecutivo que le genere crecimiento individual y profesional que se verá reflejado en el desarrollo efectivo de sus funciones.

Metodología

Se trabaja con la metodología de taller vivencial, en donde los participantes viven experiencias que les muestran aplicación de herramientas y conceptos para poder aplicarlo a su área de trabajo. Se trabaja con la metodología lúdica, constructiva, exponencial, por manejo de casos y por modelaje.

Nota

Son 6 sesiones de coaching individual ejecutivo de una hora de duración que se llevarán a cabo con una periodicidad e 3 semanas.

  • El participante identificará herramientas para aplicar el su práctica como líder coach.
  • El participante conocerá el proceso de coaching y cómo aplicarlo de manera ética en la organización.
  • Definición de coaching
  • Compromiso del coach
  • Tipos de coaching
  • Los tres dominios del ser humano
  • La confianza
  • El observador
  • La Empatía
  • La escucha efectiva
  • La indagación
  • Modalidades del Habla
  • Actos Lingüísticos Básicos
  • El Ciclo del Coordinación de Acciones
  • Diseño de la conversación ante el incumplimiento
  • La retroalimentación
  • El modelo de coaching de la Administración del Desempeño
  • Viviendo el rol del coach, de coaches y el observador
  • Aprendizajes significativos