Coaching

16 hrs

Objetivo general

Identificar áreas de oportunidad en el coaches para trabajar en el desplazamiento de las mismas mediante un proceso de coaching y retroalimentación ejecutivo que le genere crecimiento individual y profesional que se verá reflejado en el desarrollo efectivo de sus funciones.

Objetivos específicos

  • El participante identificará herramientas para aplicar el su práctica como líder coach.
  • El participante conocerá el proceso de coaching y cómo aplicarlo de manera ética en la organización.

Metodología

Se trabaja con la metodología de taller vivencial, en donde los participantes viven experiencias que les muestran aplicación de herramientas y conceptos para poder aplicarlo a su área de trabajo. Se trabaja con la metodología lúdica, constructiva, exponencial, por manejo de casos y por modelaje. 

Temario

  • Definición de coaching
  • Compromiso del coach
  • Tipos de coaching
  • Los tres dominios del ser humano
  • La confianza
  • El observador
  • La Empatía
  • La escucha efectiva
  • La indagación
  • Modalidades del Habla
  • Actos Lingüísticos Básicos
  • El Ciclo del Coordinación de Acciones 
  • Diseño de la conversación ante el incumplimiento
  • La retroalimentación
  • El modelo de coaching de la Administración del Desempeño
  • Viviendo el rol del coach, de coaches y el observador
  • La Cocina
  • Aprendizajes significativos

Nota

Son 6 sesiones de coaching individual ejecutivo de una hora de duración que se llevarán a cabo con una periodicidad e 3 semanas.